La capacitación del personal del Sector Público tiene como propósito el desarrollo  profesional del funcionario, y  el fortalecimiento de la organización para el logro de sus objetivos.

Para instituciones del sector público, ofrecemos los siguientes programas (si no visualiza sus necesidades en la oferta , estamos en la capacidad de diseñar cursos específicos para su institución):

1. Talento humano, dirigido a atender las necesidades de formación del servidor público que se desempeña en el área de Recursos Humanos de la Administración Pública Nacional con el propósito de proporcionar los conocimientos y técnicas necesarias para el fortalecimiento y desarrollo de las habilidades y destrezas requeridas para el desarrollo de  sus funciones eficientemente. Para el área ofrecemos los siguientes cursos: Procesos de reclutamiento y selección, evaluación de desempeño, talento humano y bienestar social en la Administración Pública, metodología para la elaboración de manuales descriptivos de cargo y manuales de normas y procedimientos, entre otros
2. Desarrollo de procesos administrativos y fiscales, dirigido a formar al servidor público en el fortalecimiento de un modelo de gestión que incentive la responsabilidad de rendir cuentas sobre su gestión y actividades.
3. Desarrollo de la gestión social, dirigido a atender las necesidades de formación en desarrollo endógeno, trabajo comunitario para el servidor y la servidora público, promoción de cambio social, gerencia y formulación de proyectos sociales, compromiso y responsabilidad social institucional, técnicas participativas para el trabajo comunitario, ética social y participación ciudadana, entre otros.
4. Prestación de servicios de calidad, dirigido a fortalecer al servidor público en su desempeño, a través de conocimientos y técnicas para fortalecer el sentido de pertenencia y la calidad del trabajo. En este grupo se ofrecen cursos para presentaciones orales efectivas, redacción de informes técnicos en la administración pública, diseño de comunicaciones escritas, entre otros.
5. Desarrollo de la gestión y función supervisora, dirigido a fortalecer y/o desarrollar habilidades, destrezas y actitudes para el desempeño eficiente de cargos de gerencia pública en cualquiera de sus niveles. Gestión de proyectos, planificación estratégica, Desarrollo de competencias gerenciales, planificación y formulación de proyectos, destrezas supervisoras y gerenciales, entre otros.
6. El uso de la TIC en la función pública, dirigido a promover el uso de técnicas y medios electrónicos, informáticos y telemáticos para el desarrollo de la actividad del funcionario, tales como paquetes informáticos (Microsoft u OpenOffice), elaboración de contenidos digitales, diseño instruccional para plataformas educativas, diseño de aulas virtuales, formación de tutores en línea, producción de recursos multimedia, entre otros.

.